从小虎队出道至今，吴奇隆几十年来的商业版图已横跨餐饮、房地产、影视等传统和新兴产业。不少人对优酷土豆的命运表示遗憾，但事实上，优酷土豆的命运或许早在之前就已注定。
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而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。现在的他已经走出迷茫期，也越来越清晰未来的发展路径。
近日，吴奇隆接受了娱乐资本论的独家专访，他反复提到：“我是一个创业者，不是投资人。 一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品，市场表现均不温不火，用户量也始终上不去。
具体而言，在线票务平台融合了电商、泛娱乐、社交等基因，可以利用积累的用户大数据从内容制作、宣发到终端、渠道等多维度渗透。 每次被人坑的时候，我的员工们都会很生气，觉得我们花了那么多时间和精力去做事情，最终却没有任何结果。
可惜，张兰忽略了最重要的一点，要想成为餐饮界的百年老店，没有几道独特的名菜，也没有与时俱进的创新精神，光靠营销是长久不了的。他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。
但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。 现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。目前国内体育短视频创业，仍然是董路、孙继海、王涛等大V借由粉丝运营获取更多用户的行为，更多机构从事的是“搬运”赛事片段的工作。Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称，该公司的目标是到2020年前跻身全球五大游戏公司之列。
